Medir a repercussão da notícia, tanto do cliente quanto dos seus concorrentes, sempre foi um desafio para profissionais de Imprensa e RP. Mas isso não é mais um problema. A Leitor oferece agora uma resposta a esse desafio - um produto que revela esse impacto, tanto em relação ao seu cliente quanto aos concorrentes dele. Com isto, é possível fazer comparação direta dos dados, análise de concorrência, gerenciamento de crise, entre outras coisas. É o Relatório de Repercussão de Notícias, construído a partir do exame minucioso das notícias geradas pela Assessoria de Imprensa e reunidas no clipping de cada período.

A dimensão desse impacto e seu detalhamento são extraídos com um método estatístico específico para esse fim, tal como os das empresas Milward Brown (Inglaterra) e Carma (EUA), e o resultado é apresentado em relatórios ilustrados com gráficos, tabelas e explicações sobre a presença do cliente e dos concorrentes na mídia.

O Relatório de Repercussão de Notícias é uma valiosa ferramenta para a análise e gestão da estratégia de divulgação e para a avaliação de seus resultados na mídia. Traz indicadores numéricos para aspectos como

• aproveitamento efetivo das notícias
• aproveitamento ideal

• atenção, dimensão e destaque

• aproveitamento X categoria de veículo

• tom do material publicado

• comparações com a concorrência

O exame do material clipado avalia não só aspectos como as dimensões físicas da notícia, mas também sua composição (presença de fotos, ilustrações, gráficos e tabelas), seu conteúdo (presença do assunto em títulos, aberturas e olhos de matérias), características da edição (posição da notícia na estrutura do jornal), assim como características da mídia (circulação, abrangência, especialidade).

Em outras palavras, o Relatório de Repercussão de Notícias mostra, em números, além do impacto do material divulgado, a eficácia da divulgação, os aspectos que podem ser melhorados, as regiões que precisam ser trabalhadas – enfim, os resultados da estratégia de divulgação, sejam eles bons ou ruins para o cliente - e para a concorrência.